10.6. Бизнес-план и его структура

Бизнес-планирование может быть разработан как для нового создающегося предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Бизнес-планирование решает следующие проблемы: Определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижает риск предпринимательской деятельности 2. Конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития 3. Обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Предполагает специальную подготовку менеджера и создание необходимых условий для профессиональной деятельности. Основные факторы профессионализации управления: Известно, что любой труд развивается в направлении его разделения, специализации и профессионализации.

Бизнес-планирование

Жизненные циклы организации, продукта, проекта Правильное понимание роли и места делового проекта в жизни организации позволяет эффективно организовать его подготовку и осуществление с привлечением постоянных работников функциональных подразделений организации при тесном взаимодействии с руководством. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес — планирования Анализ недостатков при осуществлении бизнеспроектов позволяет выявить типичные ошибки и наглядно продемонстрировать пользу профессионального планирования управления в сфере предпринимательства.

Рассмотрим некоторые типичные ситуации. Недостаточный анализ существующего состояния и обоснование требований к проекту не позволяют вскрыть проблемы, четко определить потребности в изменении состояния системы и подготовить необходимую информацию для принятия решения. Нечетко определены цели проекта.

Роль бизнес-планирования в управлении предприятием, пути и способы Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает Общим для всей совокупности ключевых, стратегических и.

Франшиза магазина аксессуаров — сумки, перчатки и платки На сегодняшний день в Екатеринбурге осуществляют деятельность более салонов и индивидуальных массажистов, зарегистрированных официально. При этом, многие из них имеют специализацию на определенных видах массажа — тонизирующем, антицеллюлитном и так далее, не являющимися лечебными. К прямым конкурентам можно отнести только салоны а не практикующих на дому массажистов , оказывающие услуги по проведению оздоровительного медицинского массажа.

Таких салонов в Екатеринбурге порядка 20 единиц. Стоимость сеанса колеблется в пределах — рублей. При этом, большинство из них имеют ряд недостатков:

С чего начинается любой бизнес? Что затребуют в банке при попытке получить кредит для бизнеса? Конечно же это, бизнес-план! Итак, как составить бизнес-план? Если Вы открываете новый бизнес, тогда просто необходимо произвести маркетинговый аудит, проанализировать состояние конкуренции на рынке, выяснить перспективы дальнейшего развития. Всякая деятельность требует систематизации.

Поэтому особенную роль в процессе управления компанией играют такие Прогнозирование отличается от планирования рядом факторов, Деловое письмо – это один из главных инструментов общения в любом бизнесе.

Копии официальных договоров и лицензий; Подтверждения правдивости заявленных характеристик; Цены и каталоги от вероятных поставщиков; Таблицы с финансовой отчетностью, убранные из основного текста, для облегчения восприятия читающего. Итог Это общая форма составления бизнес-плана. Согласно вашей услуге или товару вы должны изменить ее под себя, возможно где-то добавить, а где то сократить информацию. Если вы хорошо понимаете, что вы собираетесь делать, то создать такой проект будет не сложно.

Возможны сложности с маркетингом, но здесь можно обратиться к эксперту в данной области. Если же вы далеки от темы, то либо обратитесь к профессионалам и на основе их труда изучите свою идею в подробностях, либо сами приступите к освоению и пониманию темы. Только так можно достичь высоких результатов в бизнесе. Даже прорабатывая все необходимые части с достаточной тщательностью, следуя советам экспертов и беря за основу уже готовые варианты легко ступить на неверный путь.

Так какие же типичные ошибки существуют в этом деле? Существует три основных вида ошибок, на которые нужно обратить пристальное внимание: О последнем варианте мы подробнее и поговорим ниже. Перемещение проблемы с больной головы на здоровую Создавая собственный бизнес проект, его автор обычно крайне вдохновлен своей идеей, считает ее уникальной и идеальной для реализации.

Курсовая работа по бизнес-план кафе, Дипломная из Торговый менеджмент

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

«Проектирование малой инновационной компании: бизнес-план» .. рекомендуется пользоваться доступным общим языком, избегая сложных слов качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство.

Аннотация к дисциплине Планирование банковской деятельности - это процесс определения целей на будущее и разработка путей их достижения. Планирование служит основой для развития внутренней системы банка с учетом влияния внешних факторов и является одной из функций банковского менеджмента. Планирование требует всеобъемлющего и интегрированного оценивания банковской деятельности - сильных и слабых сторон, организационной и финансовой структуры, финансовых результатов, кадровой политики, контрольных функций банка.

Почти сорокалетний опыт планирования в международной банковской практике доказал безусловную важность и необходимость осуществления этой функции менеджмента для успешной работы банка. Многочисленные исследования свидетельствуют о наличии сильной корреляции между планированием и финансовыми результатами деятельности банка. Кроме того, исследования показали важное значение планирования не только на уровне высшего руководства банком, но и на уровне отделений и других структурных подразделений.

Хотя само по себе планирование не сможет обеспечить успех банка, однако точное понимание целей банка помогает выбрать наиболее эффективные направления деятельности, а формальное задокументированное планирование значительно уменьшает риск принятия ошибочного решения в деятельности банка.

Формальное стратегическое планирование в малом бизнесе

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетных результатов со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании. Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании и связанные с этим проблемы.

Выявление и оценка рисков происходит в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями.

Краткий курс лекций по дисциплине «Бизнес-планирование на .. или какое- то особенное достоинство, удовлетворяющее потребностям покупателей. .. доля рынка (% от общего объема продаж на рынке, который предприятие .

Демидова Россия, Ярославль . Успешно введен новый категориальный аппарат. Применен управленческий и иной новый для исследования правовых явлений инструментарий. Подготовка бизнес-плана проекта, к сожалению, — процедура, несвойственная правовой науке. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

По общему мнению, бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции; содержит ориентир развития проекта предприятия, компании ; служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода из одного состояния в другое.

В настоящее время бизнес-планирование — общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Бизнес-план и бизнес-планирование

Основополагающие принципы бизнес-планирования Также как и в иных областях, в сфере бизнес-планирования имеются свои основополагающие принципы, которые представляют собой систему принципов и допущений - как фундаментальные знания и методы, связанные с решаемыми проблемами. Некоторая доля этих принципов была позаимствована из более общих дисциплин в частности, из экономической теории и менеджмента , а остальные присущи исключительно бизнес-планированию.

Данные принципы достаточно просты и нередко не выходят за рамки здравого смысла, но вместе с тем их несоблюдение может привести к нешуточным и дорогим проблемам. Эти принципы следует перечислить и объяснить. Всевозможные издержки, которые связаны с решениями, представляют собой альтернативные стоимости, или иначе ценности всяких альтернативных возможностей, которыми пришлось пренебречь, делая выбор из круга возможных действий.

Данный принцип имеет очень большое значение, поскольку подразумевает указание, какую ставку дисконтирования сравнения предпочесть -- рентабельность, стоимость альтернативных вложений.

Долгосрочное планирование составляет основу управления методом экстраполяции, а стратегическое В системе долгосрочного планирования предполагается, что будущее может быть (Основы бизнес-планирования в организации) ОБЩЕЕ И ОСОБЕННОЕ В СОДЕРЖАНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО.

Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме — это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах.

Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров. Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности. Общеизвестно, что одной из основных функций менеджмента производственного предприятия является планирование ассортимента продукции.

Покупая товар, потребитель фактически решает какую-то свою проблему: Анализ рыночной информации и возможностей предприятия позволяет остановиться на продукции и услугах, отвечающих требованиям и предпочтениям потребителей. Особое внимание нужно уделить обеспечению устойчивой конкурентоспособности продукции и услуг. Теория конкурентоспособности выделяет три типа конкурентных преимуществ: Под этим понимается способность предприятия производить и сбывать продукцию при меньших затратах, чем конкуренты.

Кроме того, продукция должна иметь либо более высокое качество при стандартном наборе параметров, либо наличие нестандартного набора свойств, реально интересующих потребителя.

Методика составления бизнес-плана